人员与分工
确认接待、评估、复核与报告说明的责任人;涉及多个专业时,约定会诊与协作方式。
说明评估目的与安排,确认参与人员和沟通方式。
按专业团队确定的范围开展评估,记录信息来源与缺失项。
由专业人员复核记录,确认需要进一步了解的问题。
说明报告内容与后续安排,明确交接责任和资料去向。
确认接待、评估、复核与报告说明的责任人;涉及多个专业时,约定会诊与协作方式。
结合现有房间,梳理接待、访谈与功能评估的顺序,兼顾通行、隐私和陪同需要。
按实际业务确认设备、终端和网络需求;设备接入、数据回传及离线能力须按交付版本验证。
确定适用人群、评估范围和预约安排;量表版本、使用权限与执行资格由专业团队确认。
固定评估室与移动终端使用同一套交接约定。现场确认登录、身份核对、记录保存与异常处理。
区分原始记录、评估结论和后续建议;演示完整工作流后,确定签署、报告输出与查阅范围。
约定报告交付对象、未完成事项和下一步责任人;依据机构实际流程安排复评。
咨询时可说明机构类型、使用场景与现有流程。请勿发送患者或服务对象的个人资料。
本站用于CGA评估室与移动工作流方案介绍,不提供在线诊疗或量表计分服务。具体软件功能、交付范围与验收标准,以实际演示、所用版本和双方确认的文件为准。